Δημοσιογραφία: ώρα για…αναβάθμιση!

...ή τα 8 χαρακτηριστικά του δημοσιογράφου του μέλλοντος

Τα τελευταία χρόνια η δημοσιογραφία συμπεριλαμβάνεται στη λίστα των επαγγελμάτων, μαζί με πολλά άλλα ακόμα, που υφίστανται τεράστιες αλλαγές και έχουν δυσοίωνες προοπτικές για το μέλλον. Η έλευση της εποχής της ψηφιακής τεχνολογίας με το ίντερνετ και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, η έλλειψη εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας στο πρόσωπο των δημοσιογράφων, καθώς και η σύγχρονη οικονομική ύφεση έχουν αλλάξει τα δεδομένα με τα οποία ο μέσος πολίτης ενημερώνεται πλέον, κάνοντας το παραδοσιακό επάγγελμα του δημοσιογράφου να φαίνεται εντελώς ξεπερασμένο.

Ποιες όμως είναι οι προοπτικές για τους νέους δημοσιογράφους σε έναν κλάδο που φαίνεται να συρρικνώνεται συνεχώς; Η λύση είναι μία: αναβάθμιση εδώ και τώρα! Στην περίπτωση μας βέβαια, δε μιλάμε για ηλεκτρονικούς υπολογιστές ή λογισμικό, αλλά για αναβάθμιση του τρόπου άσκησης της δημοσιογραφίας και των προσόντων που πλέον απαιτούνται για μια επιτυχημένη καριέρα στο χώρο. Και φυσικά αναβάθμιση των προσόντων, χωρίς τον εκσυγχρονισμό τους και την προσαρμογή τους στα νέα δεδομένα και τεχνολογίες δεν είναι εφικτή.

Ιδού λοιπόν τα οκτώ βασικότερα στοιχεία που θα πρέπει να διαθέτει ο σύγχρονος επαγγελματίας του χώρου της δημοσιογραφίας:

 

1^ον Επιχειρηματική δημοσιογραφία

Με τον όρο επιχειρηματική δημοσιογραφία αναφερόμαστε στην άσκηση της δημοσιογραφίας όχι πλέον αποκλειστικά ως κοινωνικό λειτούργημα, που συντελείται με την ενημέρωση του ευρύτερου κοινού σχετικά με τα δρώμενα σε κοινωνικό, πολιτικό και οικονομικό επίπεδο, αλλά με την παραγωγή περιεχομένου που θα έχει σαν βάση του επιχειρηματικά κριτήρια και απώτερο στόχο το κέρδος. Καθώς το μοντέλο της επιχείρησης με μακρόχρονη παρουσία καταρρέει, παλιοί και νέοι δημοσιογράφοι αποκτούν επιχειρηματικό πνεύμα και ξεκινούν τις δικές τους εκδόσεις.

Οι δημοσιογράφοι θα πρέπει να είναι σε θέση να δημιουργήσουν καινοτόμες ιδέες και να κυνηγήσουν ευκαιρίες που θα τους επιφέρουν χρήματα, χωρίς βέβαια να ξεχνούν το θεμελιώδη κανόνα του επαγγέλματός τους, που είναι η αμερόληπτη, πλήρης και χωρίς παραπλανήσεις ενημέρωση του κοινού.

Τέτοια παραδείγματα στον ελληνικό χώρο είναι το www.ipop.gr της Πόπης Τσαπανίδου και το www.mediasoup.gr  της Σεμίνας Διγενή ανάμεσα σε άλλα. Ένα παράδειγμα στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού είναι αυτό του Cody Brown, ο οποίος ξεκίνησε τη δική του on-line έκδοση NYULocal (nyulocal.com), μέσα από την οποία καλύπτει όλα τα δρώμενα μέσα και έξω από το Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης, καταφέρνοντας να ξεπεράσει σε επισκεψιμότητα την επίσημη ιστοσελίδα της εφημερίδας του πανεπιστημίου.

2^ον Προγραμματιστής

Το δίπολο προγραμματιστής-δημοσιογράφος είναι το μοντέλο που μπορεί να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της σύγχρονης δημοσιογραφίας, κάτι που ολοένα και συχνότερα ζητείται.

Ο νέος δημοσιογράφος θα πρέπει να είναι βασικός γνώστης κάποιας γλώσσας προγραμματισμού (HTML, CSS, PHP, JavaScript, ActionScript3, Python), προκειμένου να μπορεί να ενισχύει με αυτές τη συγγραφή των κειμένων του.

Η ικανότητα και η ευχέρεια στη χρήση των πολυμέσων, καθώς και στη δημιουργία των βάσεων δεδομένων πάνω στις οποίες θα γίνει η συγγραφή των κειμένων, αποτελούν αναπόσπαστα στοιχεία στην επιτυχημένη online δημοσιογραφία.

3^ον Ανοικτός στα νέα δεδομένα και μέσα πληροφόρησης

Κάθε νέος επαγγελματίας δημοσιογράφος του χώρου θα πρέπει να αφήσει πίσω του παλιές πρακτικές του επαγγέλματος και να είναι ανοικτός στα νέα δεδομένα. Η ενημέρωση γύρω από τα διαθέσιμα σύγχρονα μέσα πληροφόρησης, αλλά και της δοκιμής τους, προκειμένου να διαπιστωθούν η αξιοπιστία και τα πλεονεκτήματα που παρέχει το καθένα από αυτά, κρίνεται άκρως αναγκαία.

Έτσι, θα μπορεί πάντα να είναι επίκαιρος και να συμβαδίζει με την τεχνολογία και τα νέα δεδομένα ενημέρωσης, ούτως ώστε να χρησιμοποιεί το κατάλληλο μέσο για κάθε ιστορία που έχει να παρουσιάσει και το οποίο θα του εξασφαλίζει αμεσότητα με τους αναγνώστες και την απαιτούμενη μεταδοτικότητα του μηνύματος.

4^ον Αφηγητής μέσω ποικίλων πολυμέσων

Καθώς η παρακολούθηση ειδήσεων μέσω online βίντεο συνεχώς αυξάνεται, η ανάγκη για γνώση αφήγησης ειδήσεων μέσω πολυμέσων, όπως βίντεο, γραφικά και φωτογραφία, αυξάνεται επίσης ραγδαία. Η αμεσότητα των οπτικοακουστικών μεθόδων ειδήσεων, η ευκολία στην πρόσβαση, καθώς και το χαμηλό τους κόστος έναντι των έντυπων μορφών, όπως οι εφημερίδες, έχουν αλλάξει εντελώς τα δεδομένα στις προτιμήσεις του κοινού.

Συνεπώς, η επαρκής ικανότητα χρήσης των ποικίλων πολυμέσων για την παρουσίαση ειδήσεων είναι αδιαμφισβήτητα επιθυμητή. Πλέον είναι διαθέσιμες αρκετές εφαρμογές ζωντανής μετάδοσης γεγονότων μέσω κινητού τηλεφώνου με τις οποίες μπορεί να πειραματιστεί κανείς, όπως το Qik, ή δωρεάν πλατφόρμες όπως το BlogTalkRadio.

5^ον Κοινωνικός δημοσιογράφος

Ο σύγχρονος δημοσιογράφος θα πρέπει να προσεγγίζει τα θέματα με τη σκοπιά ενός κοινωνικού επιστήμονα, παρά να αναπαράγει άκριτα την πληροφορία που παίρνει από τα διάφορα πρακτορεία ειδήσεων. Αυτό συνεπάγεται πως θα πρέπει να συναναστρέφεται το κοινό του και να δημιουργήσει τη δική του προσωπική μάρκα και στίγμα, καθώς με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης η αξιοπιστία των ειδήσεων περνάει από τα χέρια των πρακτορείων ειδήσεων στον κάθε δημοσιογράφο μεμονωμένα.

Θα πρέπει το κοινό να τον εμπιστευτεί ως προς την αξιοπιστία των πληροφοριών που μεταδίδει, προκειμένου να τον ακολουθήσει και στα διάφορα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, και να δημιουργήσει έτσι σιγά σιγά έναν κύκλο σταθερών αναγνωστών, που σε τελικό επίπεδο θα του εξασφαλίζουν τη βιωσιμότητά του.

Βέβαια, αυτό συνεπάγεται και την ανάλογη ευαισθησία από πλευράς του δημοσιογράφου στο θέμα που προσεγγίζει, καθώς καλείται να γίνει μέρος της είδησης και να επικοινωνήσει με τον κόσμο που θα συναντήσει κατά τη διάρκεια του ρεπορτάζ του, αποφεύγοντας όμως να ενσωματωθεί και διατηρώντας απαραιτήτως την αμεροληψία και τη σοβαρότητα που θα πρέπει να διέπει τον κάθε δημοσιογράφο.

6^ον Ιστογράφος / Blogger

Για να μπορέσει ένας δημοσιογράφος να είναι, όπως αναφέραμε στην προηγούμενη παράγραφο, κοινωνικός δημοσιογράφος, θα πρέπει αδιαμφισβήτητα να είναι και ιστογράφος ή blogger. Θα πρέπει να διαθέτει την ικανότητα να συλλέγει πληροφορίες από διάφορες ιστοσελίδες στο διαδίκτυο, να τις επεξεργάζεται, να τις συνθέτει και να μπορεί να δημιουργεί τα δικά του κείμενα που θα αναρτά στο προσωπικό του ιστολόγιο.

Αυτό θα του επιτρέψει να δίνει το δικό του προσωπικό στίγμα στην κάθε είδηση, να έρχεται πιο κοντά με το κοινό του και να υπάρχει διαδραστικότητα, δεδομένου ότι οι αναγνώστες θα μπορούν να αφήνουν τα σχόλια τους, που θα αποτελέσουν με τη σειρά τους τροφή για διάλογο και διόρθωση τυχόν λαθών ή παραλείψεων στην είδηση.

7^ον Πολυτάλαντος

Δεδομένου ότι η αγορά εργασίας είναι πλέον πιο δύσκολη και ανταγωνιστική από ποτέ, κάθε επαγγελματίας που θέλει να ξεχωρίσει στο χώρο του, όπως και οι δημοσιογράφοι, θα πρέπει να διαθέτουν ένα συνονθύλευμα ταλέντων και ικανοτήτων, αντί να εστιάζουν στην καλλιέργεια ενός και μόνο.

Η εποχή της απόλυτης εξειδίκευσης, που περιελάμβανε μία μόνο ικανότητα, έχει περάσει πλέον ανεπιστρεπτί και κάθε σύγχρονος δημοσιογράφος θα πρέπει να συνδυάζει αποτελεσματικά μία πληθώρα ικανοτήτων και ταλέντων που αναφέρθηκαν παραπάνω, προκειμένου να δίνει όσο το δυνατόν αρτιότερο αποτέλεσμα στην είδησή του.

Οι δίγλωσσοι δημοσιογράφοι για παράδειγμα παρουσιάζουν ένα πολύ ελκυστικό προφίλ για τον εργοδότη.

8^ον Πιστός στις θεμελιώδεις αρχές της δημοσιογραφίας  

Παρ’όλο που ο κλάδος των δημοσιογράφων έχει υποστεί ριζικές αλλαγές και όλοι οι επαγγελματίες του χώρου καλούνται να προσαρμοστούν σε αυτές, δε θα μπορούσαμε να μιλήσουμε για δημοσιογραφία αν δε διατηρούνταν οι θεμελιώδεις αρχές που καθορίζουν το επάγγελμα και που οφείλει να σέβεται ο κάθε νέος ή παλιός δημοσιογράφος.

Ικανότητες και αρχές, όπως η άριστη χρήση του γραπτού και προφορικού λόγου, η ηθική, η κριτική αντίληψη, η αμεροληψία, η έρευνα και η εξακρίβωση της είδησης παραμένουν πάντοτε διαχρονικές. Μάλιστα, δεδομένου ότι το διαδίκτυο αποτελεί το μέσο όπου ο καθένας μπορεί να αναρτήσει κάποια πληροφορία και η αξιοπιστία των ειδήσεων τις περισσότερες φορές εκλείπει, αυτές οι αξίες είναι πιο επίκαιρες και χρήσιμες από ποτέ.

Συμπέρασμα

Συμπερασματικά, ο κλάδος της δημοσιογραφίας είναι εδώ και χρόνια εν μέσω ενός κυκεώνα διαρθρωτικών αλλαγών και ριζικής ανανέωσης, με πολλές δυσκολίες για κάθε νέο που σκέφτεται να εισέλθει στο χώρο, αλλά και για κάθε παλιό που θέλει να παραμείνει. Ωστόσο, ο συγκερασμός των θεμελιωδών αρχών του παρελθόντος με τις σύγχρονες ικανότητες που απαιτούνται, θα αποτελέσει  το εφόδιο για ένα επιτυχημένο και αισιόδοξο μέλλον σε έναν από τους, κοινώς ομολογουμένως, δυσκολότερους κλάδους.

Ενδιαφέροντα:

Αγγελία για δίγλωσσους δημοσιογράφους με έδρα την Αθήνα από το euronews http://goo.gl/7YwSO

Ιστοσελίδες:

http://www.blogtalkradio.com/

http://nyulocal.com/

Αρθρογράφος: Πάρης Βεργίνης
Επιμέλεια κειμένου: Μαρία Παφιώλη

Brand Yourself!

Τι και αν δεν είστε ο ΛεΜπρόν; Προσωπική μάρκα, το απαύγασμα του επαγγελματισμού σας

Στη λίστα με τους υψηλότερα αμειβομένους παίκτες  ΝΒΑ, o James LeBron και κατά τον κόσμο "King James", ανήκει και στη λίστα των πιο αντιπαθητικών επαγγελματιών στις ΗΠΑ, που έχει ωστόσο καταφέρει να κλείσει συμβόλαια χορηγιών, να πουλήσει ακριβά την προσωπική του μάρκα και να γίνει πλούσιος. Το τατουάζ στο πόδι του γράφει WITNESS, γιατί όπως δηλώνει, όποιος τον βλέπει να παίζει γίνεται μάρτυρας σε κάτι ξεχωριστό.

Κάθε φορά που βρίσκεστε σε μια συνάντηση ή σε μια εκδήλωση, σκεφτείτε προσεκτικά τι βιώνουν οι υπόλοιποι μαζί σας και τι θέλετε να αποκομίζουν από εσάς σαν εμπειρία. Αυτό που αποκομίζουν για κανένα λόγο δεν πρέπει να το συγχέουμε με το παίξιμο ενός ρόλου από μέρους σας, απεναντίας, έχει να κάνει με το πόσο φυσικοί και πιστοί στον εαυτό σας είστε.

“Προσωπική μάρκα είναι η εμπειρία που έχει κάποιος στο σύνολό της όταν σχετίζεται με το άτομό σας και με αυτό που αντιπροσωπεύετε. Είναι αυτό που οι άλλοι λένε για εσάς”.

Με την έλευση των κοινωνικών δικτύων πολλοί μπερδεύτηκαν και θεώρησαν σημαντικότερο το να προωθήσουν την προσωπική τους μάρκα, παρά να τη δημιουργήσουν. Μάλιστα, το χτίσιμο της προσωπικής μάρκας έχασε το νόημά του στην πορεία, γιατί είδαν τα κοινωνικά δίκτυα ως έναν τρόπο για να ανεβάσουν την αξία τους αυτόματα, χωρίς κόπο.

Ο δρόμος για τη δημιουργία της προσωπικής μας μάρκας έχει πολλές ευθύνες και είναι κάτι μεγαλύτερο και βαθύτερο από την παρουσία μας στα κοινωνικά δίκτυα. Είναι κάτι περισσότερο από τα Like, τα tweets και τους followers. Τα κοινωνικά δίκτυα υπάρχουν για να επιβεβαιώνουν ή όχι την προσωπική μας μάρκα.

Το χτίσιμο της προσωπικής μας μάρκας είναι μια συνεχής δέσμευση, για πάντα. Αν και ακούγεται αγχωτικό σε πρώτη φάση, όταν αυτό γίνεται κανόνας, καταλήγει να είναι κομμάτι του επαγγελματικού μας εαυτού, μια καθημερινή καλή συνήθεια, αυτό που πραγματικά είμαστε. Αν δεν είναι αυτό που πραγματικά είμαστε, τότε δεν θα συνεχιστεί για πολύ.  

Μέσα από την προσωπική μας μάρκα διαμορφώνουμε τον τρόπο με τον οποίο σχετιζόμαστε τους άλλους. Εάν οι συνεργάτες μας δεν γνωρίζουν ποια είναι η προσωπική μας μάρκα, αυτό είναι καθαρά δικό μας λάθος. Στη CVexperts συμβουλεύουμε τους πελάτες μας να σκεφτούν προσεκτικά ποιοι είναι και τι στόχους έχουν πριν ανοίξουν κάποιο λογαριασμό στα κοινωνικά δίκτυα, ειδικά στο LinkedIn. Την προσωπική μας μάρκα δεν τη φτιάχνουμε συνθέτοντας όμορφο περιεχόμενο, με λέξεις και εικόνες, αλλά αντλώντας την αξία της από την προσωπικότητά μας.

Τα τρία συστατικά της προσωπικής μάρκας:

- Συνοχή
- Συνέπεια
- Συνέχιση

Ας δούμε την προσωπική μας μάρκα ως περιουσιακό στοιχείο που πρέπει να προστατέψουμε αλλά και να μεγαλώσουμε με το χρόνο, ένα στοιχείο που θα ωφελεί οπωσδήποτε αυτούς που εμπλέκονται επαγγελματικά μαζί μας ή που συνδέονται με το προϊόν ή την υπηρεσία μας.

Τι δεν είναι η προσωπική μας μάρκα

Το χτίσιμο της προσωπικής μας μάρκας δεν είναι αυτοπροβολή,  δεν είναι η βιτρίνα όπου εκθέτουμε στους περαστικούς τα επιτεύγματά μας, τα δυνατά μας σημεία και τις επιτυχίες μας. Η διαχείριση της προσωπικής μας μάρκας απαιτεί από εμάς μεγάλη υπευθυνότητα και συνεχή προσπάθεια, προκειμένου να είμαστε ένα σύγχρονο πρότυπο, μια επαγγελματική παρουσία πάνω στην οποία μπορούν να στηριχτούν συνεργάτες, προϊστάμενοι, πελάτες, προμηθευτές.

Για παράδειγμα, όταν αναρτούμε ένα άρθρο στο ιστολόγιό μας, πάντα έχουμε στο μυαλό μας ότι οι αναγνώστες περιμένουν να διαβάσουν κάτι ανάλογου ύφους και ποιότητας με παλιότερα άρθρα. Στόχος μας είναι να επιστρέψει ο αναγνώστης για να διαβάσει και το επόμενο άρθρο.

Τα ερωτήματα που ανακύπτουν λοιπόν είναι: έχουμε αποφασίσει ποια είναι η προσωπική μας μάρκα; Ζούμε την προσωπική μας μάρκα μέσα από την καθημερινότητά μας και την αποδεικνύουμε με συνέχεια και συνέπεια;

Για πολλούς η απάντηση είναι αρνητική, γιατί κάτι τέτοιο σίγουρα χρειάζεται αρκετές δόσεις αυτογνωσίας, δράσης και υπευθυνότητας. Αυτοί όμως που θα απαντήσουν ναι αμέσως, καλό είναι να διερωτηθούν εάν όντως ζουν την προσωπική τους μάρκα ή παίζουν το παιχνίδι της αυτοπροβολής.

Τι δεν είναι η προσωπική μας μάρκα:

-  Δεν είναι μόδα που πρέπει να υιοθετήσουμε
- Δεν είναι αποτέλεσμα ναρκισσισμού και εγωκεντρισμού
- Δεν είναι τέχνασμα που αποσκοπεί στο να πείθει με πλάγιο τρόπο

Η ανάπτυξη της προσωπικής μας μάρκας είναι απαραίτητη για την επαγγελματική μας σταδιοδρομία, ειδικά τώρα που η αγορά έχει ανάγκη από ανθρώπους που είναι κατασταλαγμένοι και μπορούν να ωφελήσουν το σύνολο μέσα από το επαγγελματικό τους έργο. Το χτίσιμο της προσωπικής μας μάρκας δεν είναι επιλογή αλλά μονόδρομος.

* Σεμινάριο "Brand Yourself" από τη CVexperts πραγματοποιείται στην εκπαιδευτική ημερίδα που διοργανώνεται από την Ελληνική Ομάδα EUMA και που θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 25 Μαΐου 2013 στο ξενοδοχείο Divani Caravel με θέμα «Επιτυχία – Καριέρα: Βελτίωση, Επιλογή, Ευκαιρία, Ανάπτυξη στα νέα δεδομένα».

** Για δόσεις αυτογνωσίας μην διστάσετε να ζητήσετε βοήθεια από την Εργασιακή Ψυχολόγο της  CVexperts, κα Αφροδίτη Δαλακούρα, PhD, κλείνοντας ένα ραντεβού μαζί της στο 210.34.17.400.

*** Τι και αν δεν είστε ο ΛεΜπρόν; http://blog.brandyourself.com/product-tutorials/not-famous-no-problem-why-personal-branding-still-matters-even-if-your-name-isn%E2%80%99t-lebron/

 Μαθήματα από την Όπρα http://blog.brandyourself.com/brand-yourselfcom/branding-strategies-we-should-take-from-oprah-winfrey-the-ultimate-personal-branding-expert/

Tα 5 αυτογκόλ του LinkedIn

ή όταν το LinkedIn αρχίζει να σε προβληματίζει ως προς την αποτελεσματικότητά του...

Το LinkedIn τον Ιανουάριο 2013 - και μέσα σε 10 χρόνια από τότε που ξεκίνησε - έφτασε τα 200 εκατομμύρια μέλη, σε περισσότερες από 200 χώρες και σε 19 γλώσσες.  Οι ειδικοί δηλώνουν ότι αυτό είναι μόνο η αρχή και πολύ πιθανό στο μέλλον το LinkedIn να παίξει καθοριστικό ρόλο στην αγορά των ΜΜΕ, των εκλεπτυσμένων διαδικτυακών ημερολογίων και της δημοσίευσης κειμένων (intellectual blogging και content sharing). Η χρήση του LinkedIn οφείλει να γίνεται με επιμέλεια και προσοχή.  Η μπάλα μπορεί να μπει εύκολα στο τέρμα της δικής μας ομάδας, εάν δεν έχουμε υποψιαστεί τα παρακάτω:

LinkedIn vs Facebook

Το LinkedIn είναι ένα δίκτυο καθαρά επαγγελματικό και διέπεται από αρχές που απομακρύνονται κατά πολύ από τη φιλοσοφία χρήσης του Facebook. Δε βάζουμε μη επαγγελματικές φωτογραφίες, δε μιλάμε στον ενικό σε αγνώστους, δε χρησιμοποιούμε αργκό όταν ανακοινώνουμε, δε φλερτάρουμε, δεν ενοχλούμε επαφές (spam) και δεν αποκαλύπτουμε πτυχές της ιδιωτικής μας ζωής που δεν αφορούν τα επαγγελματικά μας. Τέλος, καλό είναι να παρουσιάζουμε εμπεριστατωμένη άποψη για κάποιο θέμα που να συνοδεύεται από επιχειρήματα, εάν θέλουμε να έχουμε εκτόπισμα.

Στόχος μας εκεί είναι να είμαστε ακριβολόγοι, ειλικρινείς και καθαροί, όπως ακριβώς πρέπει να είναι ένα σωστό επαγγελματικό βιογραφικό σημείωμα. Έτσι λοιπόν χρησιμοποιούμε το αληθινό ονοματεπώνυμό μας και παρουσιάζουμε την πραγματική επαγγελματική μας πορεία. Οφείλουμε να έχουμε ένα ολοκληρωμένο προφίλ, γι’αυτό και θα πρέπει να αφιερώσουμε χρόνο και προσοχή για να το χτίσουμε. Τέλος, προσοχή στη χρήση της αγγλικής γλώσσας: το προφίλ μας δεν πρέπει να μεταφραστεί από τα ελληνικά στα αγγλικά, αλλά να δομηθεί από την αρχή στην αγγλική γλώσσα.

1^ο αυτογκόλ:  η μη επαγγελματική χρήση του LinkedIn φέρνει τα αντίστροφα αποτελέσματα από αυτά που επιθυμούμε, είτε αυτά έχουν να κάνουν με προβολή των υπηρεσιών  μας, είτε με αναζήτηση εργασίας είτε με δημιουργία επαγγελματικών σχέσεων.

Βέλτιστος αριθμός & ποιότητα επαφών 

Σημαντικότερη από τον αριθμό των επαφών είναι η ποιότητά τους. Το άγχος που μπορεί να μας έχει καταβάλει για να κάνουμε +1 επαφή έτσι ώστε στο προφίλ μας να φαίνεται ο αριθμός τους, ίσως  το αποβάλουμε, αν συνειδητοποιήσουμε ότι μετά τις 499 επαφές ο αριθμός θα συνεχίζει να δείχνει “500+  connections”, ακόμα και αν φτάσουμε το ταβάνι. Το ταβάνι που έχει θέσει το LinkedIn είναι οι 30.000 επαφές και οι 3.000 προσκλήσεις που μπορεί ο καθένας μας να στείλει. Πέρα από το ότι αποφεύγεται η ενόχληση από αγνώστους, με το όριο αυτό προστατεύεται η ποιότητα. Ποιος μπορεί άλλωστε να γνωρίζει 30.000 ανθρώπους;

Το κατά πόσο είναι αυθεντικές οι επαφές μας στο LinkedIn είναι ένα ζήτημα. Πολλές φορές θέλουμε να κάνουμε επαφή άτομα μόνο και μόνο επειδή έχουν όνομα στην αγορά, χωρίς να τους γνωρίζουμε. Το να είμαι όμως μία από τις 500+ επαφές του κυρίου Τάδε πόσο θετικό μπορεί να είναι για το προφίλ μου; Και σίγουρα το άτομο αυτό δεν θα θυμάται ότι είστε επαφή του, σε περίπτωση που σκεφτόσασταν να χρησιμοποιήσετε το LinkedIn σαν πρόλογο σε μια ευκαιρία γνωριμίας. 

Επειδή δεν μπορείς να καταλάβεις εάν κάποιος πραγματικά γνωρίζει τους ανθρώπους με τους οποίους είναι συνδεδεμένος, αυτόματα η αξιοπιστία του μέσου σε αυτό το σημείο είναι υπό αμφισβήτηση. Οι δημιουργοί του LinkedIn έχουν προσπαθήσει να παρέμβουν με το να σου ζητούν να δηλώσεις από πού γνωρίζεις κάποιον. Στην πραγματικότητα όμως υπάρχουν και άλλοι τρόποι για να μπεις στο δίκτυο επαφών κάποιου που δε γνωρίζεις.

2^ο αυτογκόλ:  στο LinkedIn  δε βρισκόμαστε για να ικανοποιήσουμε τη ματαιοδοξία μας για το μέγεθος του δικτύου επαφών μας και για το πόσα στελέχη ”celebrity” έχουμε ως επαφές. Είναι ένα επαγγελματικό δίκτυο, όπου δεν παίζουμε με τις εντυπώσεις, αλλά με την αποτελεσματική και ποιοτική παρουσία μας εκεί.

Endorsements

Με αρχική πρόθεση να παρέχουν τη δυνατότητα να μπορεί κάποιος να αποκτά μεγαλύτερη φερεγγυότητα ως επαγγελματίας, οι υπεύθυνοι του LinkedIn προχώρησαν στη δημιουργία του εργαλείου «endorsements» (endorsement= επικύρωση). Τα νούμερα είναι εντυπωσιακά: 58 εκατομμύρια επαγγελματίες στους οποίους δόθηκαν endorsements και 18 εκατομμύρια που έδωσαν endorsements μέχρι σήμερα, κάτι που δείχνει την ορμή της νέας λειτουργίας και την επίδραση που έχει στον τρόπο με τον οποίο οι επαγγελματίες χειρίζονται την επαγγελματική τους εικόνα.

Τους τελευταίους μήνες παρουσιάζεται ιδιαίτερα μεγάλη αύξηση στη χρήση των «endorsements» ανάμεσα στους Έλληνες χρήστες του LinkedIn. Προσοχή όμως γιατί δεν μπορούμε να επικυρώσουμε τις δεξιότητες κάποιου που δεν γνωρίζουμε επαγγελματικά. Έχει την ίδια μηδενική αξία όπως όταν βάζουμε στο βιογραφικό μας σύσταση από κάποιο συγγενή ή φίλο μας.

3^ο αυτογκόλ: η αλόγιστη χρήση του εργαλείου των endorsements που δίνουμε αλλά και που παίρνουμε, μειώνει την αξιόπιστη παρουσία μας στο μέσο.

Ανακοινώσεις

Η συχνότητα με την οποία μπορεί ένας επαγγελματίας να αναρτά ανακοινώσεις είναι και αυτό ένα θέμα προς συζήτηση. Για παράδειγμα, η ανάρτηση μηνυμάτων τρεις φορές την ημέρα από επαγγελματία του χώρου του μάρκετινγκ, και μάλιστα μηνυμάτων το περιεχόμενο των οποίων πολλές φορές δεν αφορά το κοινό που τα βλέπει, κάθε άλλο παρά ειδικό στο μάρκετινγκ τον κάνει.

4^ο αυτογκόλ: όσο περισσότερο θόρυβο κάνουμε με τις αναρτήσεις μας τόσο περισσότερη σύγχυση προκαλούμε για την επαγγελματική μας εικόνα.

Μηνύματα Ταχυδρομείου “Inbox”

Η αποστολή διαφημιστικών μηνυμάτων στο ταχυδρομείο των επαφών μας στο LinkedΙn μπορεί να θεωρηθεί και αυτή αυτογκόλ. Το να κάνει κάποιος συλλογή από επαφές στο LinkedΙn και στη συνέχεια να τους «σπαμάρει» με μηνύματα, δεν τον κάνει επαγγελματία. Πρόκειται για παρεμβολή με βίαιο διαδικτυακά τρόπο και ως εκ τούτου δεν είναι τίποτε άλλο παρά όχληση. Το LinkedIn είναι έτσι και αλλιώς ένα μέσο έμμεσης διαφήμισης και προβολής του επαγγελματικού μας εαυτού. Η αποτελεσματικότητά του έγκειται στο πώς η συμπεριφορά μας εκεί αυξάνει την αναγνωρισιμότητά μας και το κύρος μας ως επαγγελματίες.

5^ο αυτογκόλ: δεν επιτυγχάνουμε τους επικοινωνιακούς μας επαγγελματικούς στόχους εάν στέλνουμε διαφημιστικά μηνύματα στο inbox  των επαφών μας.

Συμπέρασμα

Τελικά η αξιοπιστία μας ως επαγγελματίες είναι πολύ εύκολο να χαθεί μέσα από τα παραπάνω αστοχήματα. Για το λόγο αυτό χρειάζεται να είμαστε προσεκτικοί στον τρόπο με τον οποίο βρισκόμαστε και τοποθετούμαστε στο πολύ χρήσιμο και δυνατό αυτό μέσο επαγγελματικής δικτύωσης. Όπως και στην περίπτωση του ποδοσφαίρου, το αυτογκόλ ακυρώνει όλη τη στρατηγική, τον κόπο και τις προσπάθειες της ομάδας μας. Ας απομακρυνθούμε από τη συναισθηματική εμπλοκή μας με την εικόνα μας και ας σκεφτούμε: η δική μας παρουσία στο LinkedIn πόσα αυτογκόλ έχει βάλει;

Χρήσιμα:

200 εκατομμύρια χρήστες LinkedIn http://www.forbes.com/sites/ilyapozin/2013/04/18/200-million-users-linkedin-is-just-getting-started/

Πολύ ενδιαφέρον συσχετισμός ανάμεσα στον αριθμό Dunbar και του αριθμού δικτύου φίλων στα κοινωνικά δίκτυα: http://e-cynical.blogspot.gr/2009/03/dunbar.html

http://www.economist.com/node/13176775?story_id=13176775

Περιορισμοί LinkedIn http://townsvillesocialmediamarketing.com/did-you-know-that-there-are-connection-limits-on-linkedin/

Spamming & Trolling έννοιες http://www.slang.gr/search/usertop/3211/3

Like us on Facebook!