Brand Yourself!

Τι και αν δεν είστε ο ΛεΜπρόν; Προσωπική μάρκα, το απαύγασμα του επαγγελματισμού σας

Στη λίστα με τους υψηλότερα αμειβομένους παίκτες  ΝΒΑ, o James LeBron και κατά τον κόσμο "King James", ανήκει και στη λίστα των πιο αντιπαθητικών επαγγελματιών στις ΗΠΑ, που έχει ωστόσο καταφέρει να κλείσει συμβόλαια χορηγιών, να πουλήσει ακριβά την προσωπική του μάρκα και να γίνει πλούσιος. Το τατουάζ στο πόδι του γράφει WITNESS, γιατί όπως δηλώνει, όποιος τον βλέπει να παίζει γίνεται μάρτυρας σε κάτι ξεχωριστό.

Κάθε φορά που βρίσκεστε σε μια συνάντηση ή σε μια εκδήλωση, σκεφτείτε προσεκτικά τι βιώνουν οι υπόλοιποι μαζί σας και τι θέλετε να αποκομίζουν από εσάς σαν εμπειρία. Αυτό που αποκομίζουν για κανένα λόγο δεν πρέπει να το συγχέουμε με το παίξιμο ενός ρόλου από μέρους σας, απεναντίας, έχει να κάνει με το πόσο φυσικοί και πιστοί στον εαυτό σας είστε.

“Προσωπική μάρκα είναι η εμπειρία που έχει κάποιος στο σύνολό της όταν σχετίζεται με το άτομό σας και με αυτό που αντιπροσωπεύετε. Είναι αυτό που οι άλλοι λένε για εσάς”.

Με την έλευση των κοινωνικών δικτύων πολλοί μπερδεύτηκαν και θεώρησαν σημαντικότερο το να προωθήσουν την προσωπική τους μάρκα, παρά να τη δημιουργήσουν. Μάλιστα, το χτίσιμο της προσωπικής μάρκας έχασε το νόημά του στην πορεία, γιατί είδαν τα κοινωνικά δίκτυα ως έναν τρόπο για να ανεβάσουν την αξία τους αυτόματα, χωρίς κόπο.

Ο δρόμος για τη δημιουργία της προσωπικής μας μάρκας έχει πολλές ευθύνες και είναι κάτι μεγαλύτερο και βαθύτερο από την παρουσία μας στα κοινωνικά δίκτυα. Είναι κάτι περισσότερο από τα Like, τα tweets και τους followers. Τα κοινωνικά δίκτυα υπάρχουν για να επιβεβαιώνουν ή όχι την προσωπική μας μάρκα.

Το χτίσιμο της προσωπικής μας μάρκας είναι μια συνεχής δέσμευση, για πάντα. Αν και ακούγεται αγχωτικό σε πρώτη φάση, όταν αυτό γίνεται κανόνας, καταλήγει να είναι κομμάτι του επαγγελματικού μας εαυτού, μια καθημερινή καλή συνήθεια, αυτό που πραγματικά είμαστε. Αν δεν είναι αυτό που πραγματικά είμαστε, τότε δεν θα συνεχιστεί για πολύ.  

Μέσα από την προσωπική μας μάρκα διαμορφώνουμε τον τρόπο με τον οποίο σχετιζόμαστε τους άλλους. Εάν οι συνεργάτες μας δεν γνωρίζουν ποια είναι η προσωπική μας μάρκα, αυτό είναι καθαρά δικό μας λάθος. Στη CVexperts συμβουλεύουμε τους πελάτες μας να σκεφτούν προσεκτικά ποιοι είναι και τι στόχους έχουν πριν ανοίξουν κάποιο λογαριασμό στα κοινωνικά δίκτυα, ειδικά στο LinkedIn. Την προσωπική μας μάρκα δεν τη φτιάχνουμε συνθέτοντας όμορφο περιεχόμενο, με λέξεις και εικόνες, αλλά αντλώντας την αξία της από την προσωπικότητά μας.

Τα τρία συστατικά της προσωπικής μάρκας:

- Συνοχή
- Συνέπεια
- Συνέχιση

Ας δούμε την προσωπική μας μάρκα ως περιουσιακό στοιχείο που πρέπει να προστατέψουμε αλλά και να μεγαλώσουμε με το χρόνο, ένα στοιχείο που θα ωφελεί οπωσδήποτε αυτούς που εμπλέκονται επαγγελματικά μαζί μας ή που συνδέονται με το προϊόν ή την υπηρεσία μας.

Τι δεν είναι η προσωπική μας μάρκα

Το χτίσιμο της προσωπικής μας μάρκας δεν είναι αυτοπροβολή,  δεν είναι η βιτρίνα όπου εκθέτουμε στους περαστικούς τα επιτεύγματά μας, τα δυνατά μας σημεία και τις επιτυχίες μας. Η διαχείριση της προσωπικής μας μάρκας απαιτεί από εμάς μεγάλη υπευθυνότητα και συνεχή προσπάθεια, προκειμένου να είμαστε ένα σύγχρονο πρότυπο, μια επαγγελματική παρουσία πάνω στην οποία μπορούν να στηριχτούν συνεργάτες, προϊστάμενοι, πελάτες, προμηθευτές.

Για παράδειγμα, όταν αναρτούμε ένα άρθρο στο ιστολόγιό μας, πάντα έχουμε στο μυαλό μας ότι οι αναγνώστες περιμένουν να διαβάσουν κάτι ανάλογου ύφους και ποιότητας με παλιότερα άρθρα. Στόχος μας είναι να επιστρέψει ο αναγνώστης για να διαβάσει και το επόμενο άρθρο.

Τα ερωτήματα που ανακύπτουν λοιπόν είναι: έχουμε αποφασίσει ποια είναι η προσωπική μας μάρκα; Ζούμε την προσωπική μας μάρκα μέσα από την καθημερινότητά μας και την αποδεικνύουμε με συνέχεια και συνέπεια;

Για πολλούς η απάντηση είναι αρνητική, γιατί κάτι τέτοιο σίγουρα χρειάζεται αρκετές δόσεις αυτογνωσίας, δράσης και υπευθυνότητας. Αυτοί όμως που θα απαντήσουν ναι αμέσως, καλό είναι να διερωτηθούν εάν όντως ζουν την προσωπική τους μάρκα ή παίζουν το παιχνίδι της αυτοπροβολής.

Τι δεν είναι η προσωπική μας μάρκα:

-  Δεν είναι μόδα που πρέπει να υιοθετήσουμε
- Δεν είναι αποτέλεσμα ναρκισσισμού και εγωκεντρισμού
- Δεν είναι τέχνασμα που αποσκοπεί στο να πείθει με πλάγιο τρόπο

Η ανάπτυξη της προσωπικής μας μάρκας είναι απαραίτητη για την επαγγελματική μας σταδιοδρομία, ειδικά τώρα που η αγορά έχει ανάγκη από ανθρώπους που είναι κατασταλαγμένοι και μπορούν να ωφελήσουν το σύνολο μέσα από το επαγγελματικό τους έργο. Το χτίσιμο της προσωπικής μας μάρκας δεν είναι επιλογή αλλά μονόδρομος.

* Σεμινάριο "Brand Yourself" από τη CVexperts πραγματοποιείται στην εκπαιδευτική ημερίδα που διοργανώνεται από την Ελληνική Ομάδα EUMA και που θα πραγματοποιηθεί το Σάββατο 25 Μαΐου 2013 στο ξενοδοχείο Divani Caravel με θέμα «Επιτυχία – Καριέρα: Βελτίωση, Επιλογή, Ευκαιρία, Ανάπτυξη στα νέα δεδομένα».

** Για δόσεις αυτογνωσίας μην διστάσετε να ζητήσετε βοήθεια από την Εργασιακή Ψυχολόγο της  CVexperts, κα Αφροδίτη Δαλακούρα, PhD, κλείνοντας ένα ραντεβού μαζί της στο 210.34.17.400.

*** Τι και αν δεν είστε ο ΛεΜπρόν; http://blog.brandyourself.com/product-tutorials/not-famous-no-problem-why-personal-branding-still-matters-even-if-your-name-isn%E2%80%99t-lebron/

 Μαθήματα από την Όπρα http://blog.brandyourself.com/brand-yourselfcom/branding-strategies-we-should-take-from-oprah-winfrey-the-ultimate-personal-branding-expert/

Tα 5 αυτογκόλ του LinkedIn

ή όταν το LinkedIn αρχίζει να σε προβληματίζει ως προς την αποτελεσματικότητά του...

Το LinkedIn τον Ιανουάριο 2013 - και μέσα σε 10 χρόνια από τότε που ξεκίνησε - έφτασε τα 200 εκατομμύρια μέλη, σε περισσότερες από 200 χώρες και σε 19 γλώσσες.  Οι ειδικοί δηλώνουν ότι αυτό είναι μόνο η αρχή και πολύ πιθανό στο μέλλον το LinkedIn να παίξει καθοριστικό ρόλο στην αγορά των ΜΜΕ, των εκλεπτυσμένων διαδικτυακών ημερολογίων και της δημοσίευσης κειμένων (intellectual blogging και content sharing). Η χρήση του LinkedIn οφείλει να γίνεται με επιμέλεια και προσοχή.  Η μπάλα μπορεί να μπει εύκολα στο τέρμα της δικής μας ομάδας, εάν δεν έχουμε υποψιαστεί τα παρακάτω:

LinkedIn vs Facebook

Το LinkedIn είναι ένα δίκτυο καθαρά επαγγελματικό και διέπεται από αρχές που απομακρύνονται κατά πολύ από τη φιλοσοφία χρήσης του Facebook. Δε βάζουμε μη επαγγελματικές φωτογραφίες, δε μιλάμε στον ενικό σε αγνώστους, δε χρησιμοποιούμε αργκό όταν ανακοινώνουμε, δε φλερτάρουμε, δεν ενοχλούμε επαφές (spam) και δεν αποκαλύπτουμε πτυχές της ιδιωτικής μας ζωής που δεν αφορούν τα επαγγελματικά μας. Τέλος, καλό είναι να παρουσιάζουμε εμπεριστατωμένη άποψη για κάποιο θέμα που να συνοδεύεται από επιχειρήματα, εάν θέλουμε να έχουμε εκτόπισμα.

Στόχος μας εκεί είναι να είμαστε ακριβολόγοι, ειλικρινείς και καθαροί, όπως ακριβώς πρέπει να είναι ένα σωστό επαγγελματικό βιογραφικό σημείωμα. Έτσι λοιπόν χρησιμοποιούμε το αληθινό ονοματεπώνυμό μας και παρουσιάζουμε την πραγματική επαγγελματική μας πορεία. Οφείλουμε να έχουμε ένα ολοκληρωμένο προφίλ, γι’αυτό και θα πρέπει να αφιερώσουμε χρόνο και προσοχή για να το χτίσουμε. Τέλος, προσοχή στη χρήση της αγγλικής γλώσσας: το προφίλ μας δεν πρέπει να μεταφραστεί από τα ελληνικά στα αγγλικά, αλλά να δομηθεί από την αρχή στην αγγλική γλώσσα.

1^ο αυτογκόλ:  η μη επαγγελματική χρήση του LinkedIn φέρνει τα αντίστροφα αποτελέσματα από αυτά που επιθυμούμε, είτε αυτά έχουν να κάνουν με προβολή των υπηρεσιών  μας, είτε με αναζήτηση εργασίας είτε με δημιουργία επαγγελματικών σχέσεων.

Βέλτιστος αριθμός & ποιότητα επαφών 

Σημαντικότερη από τον αριθμό των επαφών είναι η ποιότητά τους. Το άγχος που μπορεί να μας έχει καταβάλει για να κάνουμε +1 επαφή έτσι ώστε στο προφίλ μας να φαίνεται ο αριθμός τους, ίσως  το αποβάλουμε, αν συνειδητοποιήσουμε ότι μετά τις 499 επαφές ο αριθμός θα συνεχίζει να δείχνει “500+  connections”, ακόμα και αν φτάσουμε το ταβάνι. Το ταβάνι που έχει θέσει το LinkedIn είναι οι 30.000 επαφές και οι 3.000 προσκλήσεις που μπορεί ο καθένας μας να στείλει. Πέρα από το ότι αποφεύγεται η ενόχληση από αγνώστους, με το όριο αυτό προστατεύεται η ποιότητα. Ποιος μπορεί άλλωστε να γνωρίζει 30.000 ανθρώπους;

Το κατά πόσο είναι αυθεντικές οι επαφές μας στο LinkedIn είναι ένα ζήτημα. Πολλές φορές θέλουμε να κάνουμε επαφή άτομα μόνο και μόνο επειδή έχουν όνομα στην αγορά, χωρίς να τους γνωρίζουμε. Το να είμαι όμως μία από τις 500+ επαφές του κυρίου Τάδε πόσο θετικό μπορεί να είναι για το προφίλ μου; Και σίγουρα το άτομο αυτό δεν θα θυμάται ότι είστε επαφή του, σε περίπτωση που σκεφτόσασταν να χρησιμοποιήσετε το LinkedIn σαν πρόλογο σε μια ευκαιρία γνωριμίας. 

Επειδή δεν μπορείς να καταλάβεις εάν κάποιος πραγματικά γνωρίζει τους ανθρώπους με τους οποίους είναι συνδεδεμένος, αυτόματα η αξιοπιστία του μέσου σε αυτό το σημείο είναι υπό αμφισβήτηση. Οι δημιουργοί του LinkedIn έχουν προσπαθήσει να παρέμβουν με το να σου ζητούν να δηλώσεις από πού γνωρίζεις κάποιον. Στην πραγματικότητα όμως υπάρχουν και άλλοι τρόποι για να μπεις στο δίκτυο επαφών κάποιου που δε γνωρίζεις.

2^ο αυτογκόλ:  στο LinkedIn  δε βρισκόμαστε για να ικανοποιήσουμε τη ματαιοδοξία μας για το μέγεθος του δικτύου επαφών μας και για το πόσα στελέχη ”celebrity” έχουμε ως επαφές. Είναι ένα επαγγελματικό δίκτυο, όπου δεν παίζουμε με τις εντυπώσεις, αλλά με την αποτελεσματική και ποιοτική παρουσία μας εκεί.

Endorsements

Με αρχική πρόθεση να παρέχουν τη δυνατότητα να μπορεί κάποιος να αποκτά μεγαλύτερη φερεγγυότητα ως επαγγελματίας, οι υπεύθυνοι του LinkedIn προχώρησαν στη δημιουργία του εργαλείου «endorsements» (endorsement= επικύρωση). Τα νούμερα είναι εντυπωσιακά: 58 εκατομμύρια επαγγελματίες στους οποίους δόθηκαν endorsements και 18 εκατομμύρια που έδωσαν endorsements μέχρι σήμερα, κάτι που δείχνει την ορμή της νέας λειτουργίας και την επίδραση που έχει στον τρόπο με τον οποίο οι επαγγελματίες χειρίζονται την επαγγελματική τους εικόνα.

Τους τελευταίους μήνες παρουσιάζεται ιδιαίτερα μεγάλη αύξηση στη χρήση των «endorsements» ανάμεσα στους Έλληνες χρήστες του LinkedIn. Προσοχή όμως γιατί δεν μπορούμε να επικυρώσουμε τις δεξιότητες κάποιου που δεν γνωρίζουμε επαγγελματικά. Έχει την ίδια μηδενική αξία όπως όταν βάζουμε στο βιογραφικό μας σύσταση από κάποιο συγγενή ή φίλο μας.

3^ο αυτογκόλ: η αλόγιστη χρήση του εργαλείου των endorsements που δίνουμε αλλά και που παίρνουμε, μειώνει την αξιόπιστη παρουσία μας στο μέσο.

Ανακοινώσεις

Η συχνότητα με την οποία μπορεί ένας επαγγελματίας να αναρτά ανακοινώσεις είναι και αυτό ένα θέμα προς συζήτηση. Για παράδειγμα, η ανάρτηση μηνυμάτων τρεις φορές την ημέρα από επαγγελματία του χώρου του μάρκετινγκ, και μάλιστα μηνυμάτων το περιεχόμενο των οποίων πολλές φορές δεν αφορά το κοινό που τα βλέπει, κάθε άλλο παρά ειδικό στο μάρκετινγκ τον κάνει.

4^ο αυτογκόλ: όσο περισσότερο θόρυβο κάνουμε με τις αναρτήσεις μας τόσο περισσότερη σύγχυση προκαλούμε για την επαγγελματική μας εικόνα.

Μηνύματα Ταχυδρομείου “Inbox”

Η αποστολή διαφημιστικών μηνυμάτων στο ταχυδρομείο των επαφών μας στο LinkedΙn μπορεί να θεωρηθεί και αυτή αυτογκόλ. Το να κάνει κάποιος συλλογή από επαφές στο LinkedΙn και στη συνέχεια να τους «σπαμάρει» με μηνύματα, δεν τον κάνει επαγγελματία. Πρόκειται για παρεμβολή με βίαιο διαδικτυακά τρόπο και ως εκ τούτου δεν είναι τίποτε άλλο παρά όχληση. Το LinkedIn είναι έτσι και αλλιώς ένα μέσο έμμεσης διαφήμισης και προβολής του επαγγελματικού μας εαυτού. Η αποτελεσματικότητά του έγκειται στο πώς η συμπεριφορά μας εκεί αυξάνει την αναγνωρισιμότητά μας και το κύρος μας ως επαγγελματίες.

5^ο αυτογκόλ: δεν επιτυγχάνουμε τους επικοινωνιακούς μας επαγγελματικούς στόχους εάν στέλνουμε διαφημιστικά μηνύματα στο inbox  των επαφών μας.

Συμπέρασμα

Τελικά η αξιοπιστία μας ως επαγγελματίες είναι πολύ εύκολο να χαθεί μέσα από τα παραπάνω αστοχήματα. Για το λόγο αυτό χρειάζεται να είμαστε προσεκτικοί στον τρόπο με τον οποίο βρισκόμαστε και τοποθετούμαστε στο πολύ χρήσιμο και δυνατό αυτό μέσο επαγγελματικής δικτύωσης. Όπως και στην περίπτωση του ποδοσφαίρου, το αυτογκόλ ακυρώνει όλη τη στρατηγική, τον κόπο και τις προσπάθειες της ομάδας μας. Ας απομακρυνθούμε από τη συναισθηματική εμπλοκή μας με την εικόνα μας και ας σκεφτούμε: η δική μας παρουσία στο LinkedIn πόσα αυτογκόλ έχει βάλει;

Χρήσιμα:

200 εκατομμύρια χρήστες LinkedIn http://www.forbes.com/sites/ilyapozin/2013/04/18/200-million-users-linkedin-is-just-getting-started/

Πολύ ενδιαφέρον συσχετισμός ανάμεσα στον αριθμό Dunbar και του αριθμού δικτύου φίλων στα κοινωνικά δίκτυα: http://e-cynical.blogspot.gr/2009/03/dunbar.html

http://www.economist.com/node/13176775?story_id=13176775

Περιορισμοί LinkedIn http://townsvillesocialmediamarketing.com/did-you-know-that-there-are-connection-limits-on-linkedin/

Spamming & Trolling έννοιες http://www.slang.gr/search/usertop/3211/3

Like us on Facebook!

Προφητεία Μάγιας: Δεν ήρθε η καταστροφή του κόσμου

Ο απόηχος της εκδήλωσης της CVexperts, 22/12/12, Money Show, Hilton

Η οργάνωση μιας εκδήλωσης με πάνω από 400 συμμετέχοντες, 15 ομιλητές και ομάδα 15 εθελοντών αποτελεί πρόκληση. Το Money Show για 3^η χρονιά μας παραχώρησε χώρο στο Hilton για να δημιουργήσουμε άλλη μια εκδήλωση με μεγάλη απήχηση. Ξεκινήσαμε το 2009 με το 1o JobSpeedDating (jobspeeddating.blogspot.com) με 250 συμμετέχοντες, συνεχίσαμε το 2010 με τη μεγάλη εκδήλωση «Καριέρα στο εξωτερικό – Ευκαιρίες & Δυσκολίες με τη συμμετοχή των Eures-ΟΑΕΔ και Randstad Hellas και με 300 συμμετέχοντες, και καταλήξαμε το 2012 με την εκδήλωση των Μάγιας.

Ο απόηχος της εκδήλωσης είναι οπωσδήποτε θετικός. Όπως σε μια συνταγή μαγειρικής η επιτυχία της κρίνεται εκ του αποτελέσματος, έτσι και στη συγκεκριμένη περίπτωση το αποτέλεσμα ήταν να ξεκινήσουν αρκετές συνεργασίες, να γίνει δικτύωση και μέσα από αυτή τη δικτύωση να βρουν κάποιοι δουλειά. Το καταφέραμε! Σε μικρογραφία φέραμε τη "Never Walk Alone Era", όπως πολύ εύστοχα έκλεισε την εκδήλωση με την ομιλία της και το βίντεό της η Γεωργία Ζούνη:

Ένα μεγάλο ευχαριστώ προς τον κύριο Θεόδωρο Τόλλη (ICAP People Solutions), κυρία Βάνα Καραγιάννη (KPMG & justjobs.gr), κύριο Γιώργο Φράγκο (ManpowerGroup), κυρία Αγγελική Σουσουρογιάννη (Διεύθυνση Απασχόλησης ΟΑΕΔ), κύριο Αλέξανδρο Φουρλή (Managing Director kariera.gr - Careerbuilder Greece) και κύριο Νίκο Σταθόπουλο (Managing Partner ISON Psychometrica).  Σε περίοδο μεγάλου φόρτου εργασίας,  όπως είναι το κλείσιμο του έτους για μια εταιρεία, έδειξαν μεγάλη διάθεση να συνεισφέρουν με την εμπειρία και τη γνώση τους στην εκδήλωση.

Η ένεση αισιοδοξίας ήρθε από τις ολιγόλεπτες παρουσιάσεις του κυρίου Χρήστου Λουφόπουλου του mikroimegaloi.gr, των κυρίων Γρηγόρη Ζωντανό και Αλέξη Χριστοδούλου του Locish.com και των κυρίων Πέτρο Πιτσιλή και Μιχάλη Γκόντα του cookisto.com. Ο κύριος Χρήστος Λουκάς και ο κύριος Γιάννης Παπαδημητρόπουλος παρουσίασαν τη σκοπιά των αναζητούντων εργασία. Τους ευχαριστούμε όλους για τη συμβολή τους.

Όλο το παραπάνω κλίμα συνεργασίας, αλληλεγγύης και βαθύτερης σκέψης ήταν το νόημα της εκδήλωσης, που άλλωστε αποτελούν αξίες για τη CVexperts. Μας αρέσει να ακούμε τις απόψεις των άλλων, μας αρέσει να αυτοαναιρούμαστε, αλλά και να παρεμβαίνουμε όταν πιστεύουμε ότι χρειάζεται να το κάνουμε, γι’αυτό δείτε εδώ.

Μερικά γραπτά σχόλια από τους συμμετέχοντες:

ΣΧΟΛΙΟ 1

Αξιότιμα μέλη της CVexperts,

Θα ήθελα να σας συγχαρώ για το υπέροχο σεμινάριο του Σάββατου!! Από που να αρχίσω... Η επιλογή των ομιλητών ήταν εξαιρετική... Τα θέματα που διαπραγματεύτηκαν ήταν μια πνοή θετικότητας που παρουσίαζε την πλευρά όχι μόνο του αναζητούντα εργασία αλλά και του εργοδότη... Οι ομιλίες των νέων start-ups ένα σημάδι αισιοδοξίας και ελπίδας ότι όλα μπορούν να συμβούν αν το θελήσεις... Εύχομαι να καθιερωθεί ανά τακτά χρονικά διαστήματα, παρουσιάζοντας όλο και περισσότερες αξιόλογες ιδέες και συμβουλές. Καλές γιορτές με ΥΓΕΙΑ και τους ανθρώπους που αγαπάτε δίπλα σας.

Μ' εκτίμηση,

(τήρηση ανωνυμίας)

Υ.Γ.: Θερμά συγχαρητήρια και στους εθελοντές

ΣΧΟΛΙΟ 2

"Ήθελα να σε συγχαρώ - για ακόμα μία φορά, για τη σημερινή εκδήλωση που διοργανώσατε με την ομάδα σου, ήταν πραγματικά τεράστια πηγή έμπνευσης όλες αυτές οι πληροφορίες και ο τρόπος που παρουσιάστηκαν πολύ ουσιαστικός και σοβαρός, χωρίς περιττή πληροφόρηση. Και όλο το concept που εστίαζε μόνο στις λύσεις και δεν είχε να κάνει με γκρίνια για την κατάσταση ήταν πολύ inspiring και έδινε αισιοδοξία, που την έχουμε ανάγκη όσοι αναζητούμε για καιρό εργασία. Και οι ιδέες στο τέλος με τα start-up ήταν πολύ έξυπνο που μπήκαν στην εκδήλωση, γενικά πιστεύω όλα μαζί έδωσαν νέες ελπίδες στους υποψήφιους που ψάχνουν για δουλειά και τις άκουγαν, και νέα ώθηση να κυνηγήσουν πιο δυναμικά αυτό που ψάχνουν, όπως έδωσε και σ'εμένα!"

ΣΧΟΛΙΟ 3

"Ήμουν σήμερα στην εκδήλωση! ήταν η πρώτη φορά που μπόρεσα να παρευρεθώ σε εκδήλωσή σας. Ήταν πάρα πολύ καλά γιατί όλες οι τοποθετήσεις είναι στοχευμένες, φαίνεται ότι έχετε δουλέψει τη ροή της ημερίδας και αυτό που μου έμεινε στο τέλος ήταν μια πολύ καλή εμπειρία και ΣΥΜΠΥΚΝΩΜΕΝΗ γνώση ανάλογη με αυτήν που θα έκανε κάποιος επί μήνες για να την αποκτήσει! Από δω και πέρα θα προσπαθώ να έρχομαι τακτικά!!"

Ο Στρατός φτιάχνει χαρακτήρα

...ή πώς η στρατιωτική εμπειρία χτίζει ένα δυνατό βιογραφικό 

Από το στρατιωτικό στον πολιτικό τομέα εργασίας

Η πρόκληση για το βιογραφικό του στρατιωτικού είναι να γραφτεί στη γλώσσα του χώρου των επιχειρήσεων. Ακρώνυμα, συντμήσεις και αρχικά που αποτελούσαν μέρος της καθημερινής σας γλώσσας στο στρατό δεν είναι κατανοητές στους αξιολογητές βιογραφικών.  Το να μάθετε να γράφετε το βιογραφικό σας στη σωστή γλώσσα είναι το ζητούμενο.

Γιατί να προσλάβει ο εργοδότης κάποιον με στρατιωτική καριέρα;

Η στρατιωτική εμπειρία εκτιμάται ιδιαίτερα, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Οι λόγοι είναι ότι οι οι αναζητούντες εργασία που προέρχονται από στρατιωτικό κλάδο έχουν τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

•  Διαθέτουν υψηλότερο δείκτη δέσμευσης με τον εργοδότη τους, γιατί έχουν να επιδείξουν αφοσίωση στην ομάδα και πίστη στον οργανισμό για τον οποίο εργάζονται (είναι περισσότερο “job seekers” και όχι “job hoppers”).
• Στο πρόσωπό τους οι εργοδότες βλέπουν έναν έμπιστο συνεργάτη, με κύριο χαρακτηριστικό τους το εργασιακό ήθος και την ακεραιότητα, κάτι που θα προσδώσει υπεραξία στις υπηρεσίες/προϊόντα της εταιρείας.
• Έχουν εμπειρία στο συντονισμό ανθρώπινου δυναμικού και τη διαχείριση πόρων.
•  Γνωρίζουν τι θα πει ιεραρχία, όρια, δεοντολογία και σεβασμός.
• Παρουσιάζουν σύντομη καμπύλη μάθησης, κάτι που σημαίνει αυξημένη παραγωγικότητα για τον εργοδότη και εξοικονόμηση χρόνου (άρα και χρήματος),  καθώς μαθαίνουν γρήγορα και προσαρμόζονται άμεσα σε νέα δεδομένα.

Πώς πρέπει να είναι το βιογραφικό του στρατιωτικού;

Το βιογραφικό του στρατιωτικού θα πρέπει να χτιστεί επάνω στα επιτεύγματα και τις ιδιαίτερες δεξιότητες που αποκτήθηκαν κατά τη στρατιωτική θητεία. Έτσι λοιπόν, το βιογραφικό του στρατιωτικού θα πρέπει:

• Να είναι μεταφρασμένο στην γλώσσα του κόσμου των επιχειρήσεων, τόσο σε λεξιλόγιο όσο και σε τίτλους θέσεων εργασίας.
• Να περιλαμβάνει τις κοινωνικές δεξιότητες (soft skills) που αποκτήθηκαν στην πορεία, όπως ικανότητα συνεργασίας σε ομάδα, αποτελεσματική ηγεσία, προσαρμοστικότητα, σχεδιασμός και επικοινωνία ανάμεσα σε άλλα. Έτσι θα φανούν το οφέλη που θα έχει ο επόμενος εργοδότης σας.
•  Να είναι σχετικό με τη θέση. Επιλέξτε τις κοινωνικές δεξιότητες όπως και τα επιτεύγματα που είχατε στο στρατό με κριτήριο τη συνάφεια που έχουν με τη θέση εργασίας που σας ενδιαφέρει. Αυτό σημαίνει ότι θα χρειαστεί να έχετε ένα χαρτοφυλάκιο βιογραφικών για διαφορετικές θέσεις εργασίας.
• Μην ξεχνάτε τη συνοδευτική επιστολή, η οποία θα πρέπει να κάνει καλή πρώτη εντύπωση, θα τονίζει τα οφέλη που θα φέρετε και θα εξηγεί σύντομα για ποιο λόγο κάνετε μετάβαση σε πολιτική καριέρα.
• Τέλος, για όσους αναζητούν εργασία στο εξωτερικό, ακόμα και η υποχρεωτική στρατιωτική θητεία από τους εκεί εργοδότες προσμετράται ως σοβαρή προϋπηρεσία, οπότε μην την παραλείπετε. Συμπεριλάβετε επίσης όποιες τιμητικές διακρίσεις μπορεί να είχατε κατά την εκπλήρωσή της.

Ενώ οι στρατιωτικοί έχουν επενδύσει πολλές ώρες στο να συντονίζουν ανθρώπινους πόρους και γραφειοκρατικές διαδικασίες, δεν αφιερώνουν τον κατάλληλο χρόνο για να φτιάξουν το βιογραφικό τους. Η αλλαγή από στρατιωτική σε πολιτική καριέρα σημαίνει ότι θα πρέπει να αποστασιοποιηθείτε από το κομμάτι του στρατού, να δείτε πώς θα παρουσιάσετε τον επαγγελματικό σας εαυτό στο βιογραφικό σας και πώς θα τοποθετηθείτε στην αγορά εργασίας. Το εύρος των θέσεων και των κλάδων που μπορεί κάποιος προερχόμενος από το στρατό να εργασθεί είναι μεγάλο και άρα χρειάζεται σκέψη και στρατηγική για το πώς θα προσεγγίσετε τη θέση που σας ενδιαφέρει.